eMartos

Con motivo del Think Tank sobre Google+ que se celebra esta tarde en La Raza, hemos considerado oportuno realizar una breve introducción a la última red social de Google. A continuación enlazamos la presentación realizada en Prezi, que se desarrolla posteriormente:

Google+ es diferente...

• porque los círculos proporcionan un control mucho más versátil y potente sobre nuestros contenidos y privacidad, como explicaba Enrique Dans en su artículo ¿Es por la privacidad? ¿O es por otra cosa?,
• porque se integra perfectamente con una suite de productos que resuelven las necesidades de muchos particulares y organizaciones (correo, documentos en línea, agenda colaborativa...),
• porque tiene una clara incidencia en los resultados de búsqueda de Google, lo que vuelve a cambiar las reglas del juego del SEO, y probablemente con más fuerza que nunca,
• porque, como Twitter, es asimétrico, de manera que no estamos obligados a aceptar en nuestros círculos a quienes nos añaden a los suyos,
• porque tiene integración con las dos principales plataformas móviles, iPhone y Android,
• y sobre todo, porque permite gestionar múltiples facetas sociales (personal, profesional, lúdica, etc.) en una sola interfaz que, además, es fácilmente moldeable. 

Google+ carece...

• de una API pública que permita gestionar la red desde otras plataformas, como Hootsuite, lo que le resta atractivo, como sucede con Tuenti,
• de una versión empresarial que permita desarrollar perfiles corporativos y generar conversación con los mercados,
• de integración nativa con otras redes sociales, como Twitter o el propio Facebook (sería un gran bocado), pese a que existen múltiples extensiones para Google Chrome que lo facilitan. También es importante señalar la comodidad con la que podemos traernos nuestros datos básicos de otras redes al darnos de alta en Google+.
• No obstante, las dos primeras carencias están en proceso de resolverse, la segunda de ellas, concretamente, a finales de este año. 

Google+ se usa, actualmente...

• como plataforma de blogging y desarrollo de la identidad virtual,
• como fuente de información y colaboración activa para periodistas y profesionales del mundo de los medios,
• como porfolio fotográfico, que muchos profesionales empiezan a ver como una manera de viralizar sus creaciones,
• como herramienta de trabajo en equipo (menos potente que Google Wave pero de un espectro más amplio), gracias sobre todo a las quedadas,
• como herramienta para facilitar reuniones y entrevistas de trabajo, también gracias a las quedadas,
• como plataforma educativa (gracias a @javierdisan),
• y por supuesto, como red social personal, donde, además de tener clasificados a nuestros contactos según facetas, momentáneamente podemos librarnos de FarmVille y compañía, así como beneficiarnos de una interfaz más limpia y ordenada.

Google+ en datos...

• En 12 días alcanzó los 9 millones de usuarios.
• En 16 días ya había 10 millones de usuarios, una tasa que a Twitter le costó 780 días y a Facebook, 852.
• Actualmente se calcula que tiene 20 millones de usuarios.
• En el top 10 de ocupaciones profesionales, hay un 69,9% de tecnólogos frente a un 10,72% de artistas.
• La aplicación de Google+ para Android ya ha superado el millón de descargas.
• Ya está disponible la aplicación para iPhone.

Para terminar, enlazamos algunas infografías sobre las características de Google+ y su comparación con Facebook, el hasta ahora gigante de las redes sociales.

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En ocasiones, olvidamos que un sitio web es un espacio informativo al que los usuarios acuden para encontrar información. Aunque pueda parecer de perogrullo, lo cierto es que se suele dar más importancia a la estética que a la facilidad para satisfacer ese requisito esencial.

Hoy he terminado de implementar una funcionalidad para mejorar la experiencia del usuario. Se trata de un widget de sugerencias para visitas procedentes de buscadores. Es frecuente que los buscadores indexen contenidos de la portada que no terminan asociando con su enlace permanente. Así, cuando el usuario accede al enlace proporcionado por los resultados de búsqueda, posiblemente no encuentre que esperaba, causándole frustración. Para paliar este problema, he ideado un sistema de sugerencias que analiza la consulta del usuario al buscador y le ofrece alternativas dentro del portal, ya sea en forma de búsqueda interna o de palabras clave.

Para verlo en funcionamiento, sólo hay que buscar eMartos en Google y pulsar el resultado que conduce a este sitio web. El widget se muestra en la zona superior del contenido.

Probando los RSS feeds con dos chicas muy lindas.

Actualización 6/06/2010, 22:35. Este post está motivado por una reunión que he mantenido esta mañana con Charo y Carmen, dos compañeras de FPS. La Consejería de Salud de la Junta de Andalucía se ha lanzado, por fin, a la web 2.0, aunque de una manera un tanto tímida desde mi punto de vista.

Uno de los puntos de la estrategia planteada es la exposición de canales RSS en todos los sitios web, un servicio que ya existía en gran parte de los portales de FPS pero de manera aislada. El trabajo de mis compañeras es fundamental porque tienen que analizar el contenido de todos ellos para proponerme canales por secciones, palabras clave, áreas, etc.

Tras una breve exposición teórica, quería enseñarles cómo funcionan realmente los RSS, por lo que he usado Liferea como cliente y mi portal web como campo de pruebas. Al final les ha gustado mucho la idea; tanto, que nos hemos desviado un poco del tema y hemos acabado hablando de la web semántica y sus implicaciones en el futuro de las transacciones automatizadas.

Como guinda, hemos entrado en el segundo hito de la estrategia web 2.0: el posicionamiento web, donde su trabajo también adquiere una gran importancia porque son quienes mejor conocen los contenidos. Como siempre digo, la parte fundamental del SEO recae en el cliente.

Hoy, en la recta final de los desarrollos evolutivos de la web de las Jornadas Salud Investiga desde Fundación Progreso y Salud, he intentado aproximar las necesidades del cliente al problema de la accesibilidad. Se trata de un proyecto de carácter interno y tenemos un mayor control sobre las decisiones técnicas, o dicho de otro modo, tenemos un control más granular.

La web parte de un antiguo desarrollo manual en PHP, que se ha ido actualizando, año tras año, a nivel de contenidos y estructura. A causa de la escasez de tiempo y de la pobre difusión de los beneficios de usar frameworks de desarrollo, o mejor aún, de los gestores de contenido, el proceso de modificación es todavía manual. Pero dentro de los recursos que se disponen, siempre se puede hacer algo más por los usuarios sin un coste adicional en tiempo ni en esfuerzo.

Pasando a lo concreto, los menús de la aplicación cargaban el contenido en un iframe central que, para colmo, ni siquiera tenía dimensionada la altura, por lo que la página mostraba dos barras de desplazamiento: la del navegador y la del iframe. Este aspecto no era del agrado de los responsables de la web, y por supuesto, tampoco cumplía con unos mínimos criterios de accesibilidad, seguridad y estética. Además, un JavaScript intrusivo se dedicaba a desplegar los submenús en función de la opción seleccionada.

En vista de la situación, he propuesto los siguientes cambios de estructura:

1. El iframe desaparece, salvo en tres casos especiales en los que se incrustan formularios alojados en otro servidor.
2. En lugar del iframe, un dispatcher implementado en PHP decide, en función de un parámetro HTTP GET, qué contenido debe cargar con un require().
3. El JavaScript desaparece en favor de una comprobación, en cada elemento principal de menú, para determinar si dicho elemento o alguno de sus hijos coincide con la opción seleccionada, en cuyo caso se despliega el submenú. No es la mejor opción porque la verificación es redundante, pero no existe otra alternativa dado que la generación del menú no es dinámica, sino totalmente estática.

Sinceramente, hay otros aspectos mejorables en cuanto a accesibilidad, pero con estos cambios mínimos, que de paso mejora usabilidad, seguridad y estética del sitio, la navegación no se ve obstaculizada por un método de programación incorrecto.

Todavía nos queda mucho por avanzar hacia una web totalmente accesible y bien construida, pero cada pequeño paso que se da es importante para alcanzar esa meta.